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清渠道、聚产品、讲文化、树品牌......细数新时代下的西凤改革路

    今年年初,西凤酒集团党委书记、董事长秦本平在2017年总结大会上说到,那些不思进取、原地踏步的企业总有一天会被时代惩罚,如果我们自己再不加压、再不发力,那么下一个被淘汰出局的就是我们。

      颇重的言辞透露着西凤在发展新时期深重的危机感和自我加压的进取心。改革开放40周年的2018年,也被西凤定义为"改革推进年"。这一年,作为独特的凤香型创领者,西凤在风潮涌动的白酒发展新时期表现出积极活力的新一面,随着其深化改革战略的不断推进,行业也逐渐看到了一个不一样的全新西凤。

      深化改革路径,名酒复兴初露王者锋芒

      去年以来,在市委、市政府以及国资委的支持下,西凤集团公司深入落实《西凤集团深化改革暨品牌整合工作实施方案》,通过集团混合所有制改革、品牌整合、优质产能提升、建立现代营销网络、净化市场等多项改革,以"百亿西凤"战略目标为指引,全力推进企业改革,各项经济指标创历史新高。

      2017年,西凤实现营业总收入31.70亿元,净利润总额4.48亿元。超10%的营收增长在2018年得到良好延续。最新公开数据显示,今年1-9月,西凤实现含税收入共计42.29亿元,同比增长32.59%,利税总额17.59亿元。陆续业绩新高的突破,来源于从内而外的全方位改革建设。

      秦本平多次强调,改革的事情千头万绪,涉及到品牌、宣传、推广、规范、产能、品质、市场等方方面面,而"统一思想"则是改革首要坚持的准则。为此,从去年开始西凤便着力全线组织构架,以转正优秀的劳务派遣工、提供免费工作餐、宿舍公寓化改造、对高层管理人员分工进行调整等一系列举措,凝聚西凤改革的积极性和内生活力。

      今年4月,在时隔5年之后,陕西西凤酒营销有限公司发出一份全系产品提价的通知,与7月下发的《关于电商渠道违规销售专项整治的通知》文件一起,架托起西凤基于市场渠道的变革整治路线,从产品端延伸而来的价格稳固措施及环境规范清理,让西凤的外部体系也呈现出越加清晰健康的发展态势。再加之从产品框架入手的条码大范围清理、核心产品体系确立,以及聚焦品牌建设而打造的文化西凤、历史西凤、品质西凤、丝路西凤.....新一批领导班子在务实派掌舵者秦本平的带领下不断攻坚革新,取得改革硕硕成果,使2018年的西凤散发出名酒复兴的强势王者锋芒。

      崭新的发展面貌也使西凤赢得了来自行业的支持和看好。在今年第十届"华樽杯"中国酒类品牌价值排行榜中,西凤以1020.32亿的品牌价值位居中国白酒类品牌价值排行榜第4位。并荣获了"2017年度华樽杯中国十大一带一路酒业领军品牌"和"2017年度华樽杯全球畅销烈性酒品牌"等多种殊荣。

      传承与创新,千年品质坚守打造时代话语权

      我国经济进入新常态以来,对白酒行业提出了全新的发展要求。市场形势的变化虽能影响短期的业绩,产生一定的阵痛,却也为企业未来的健康发展赢得了转型的时间和空间。改革,是西凤必然迈出的一步,挺过这个艰难时期便代表着发展新时代的到来。

      长期以来,西凤始终坚持改革复兴战略不动摇,始终坚持作为老四大名酒,对品质的传承与坚守。从前身1956年陕西省西凤酒厂的创建到现在的西凤酒集团,西凤酒已经走过62个年头,多年的发展建设让西凤不断壮大,成为目前西北地区规模最大的"国家名酒"。其延续于商周时期的酿酒文化与精神从未断代消失,精细而高品质的酿酒工艺在改革创新中不断升华,形成独特的时代话语权优势。

      据了解,如今的西凤酒从产品酿造到出厂销售,为保证质量的全过程主导,共设置了7大关卡55道防线和64条食品质量安全管理标准,同时还引入先进的追本溯源系统,确保为消费者提供的每一瓶酒都是正品与佳品。

      除此之外,为了迎合消费者不断变化和提升的品质要求,西凤也十分注重在酒体科研创新上的投入与发力。2017年,西凤全面升级企业技术中心,全方位提高技术中心科研攻关水平和实验室检测能力,并顺利取得了国家CMA认证资格。同年8月,围绕"白酒品质安全"课题工作,由西凤主导牵头的"中国酿酒原料及品质安全研究院"正式成立。该研究平台旨在通过对不同品种的酿酒原料在白酒出酒率、香味成分等方面进行研究,以达到节约粮食、提高品质的目的。

      2018年上半年,西凤酒在技术研发方面的投入达到5600万元,现已建成省级白酒工程技术研究中心、省级企业技术中心。目前,西凤公司正在组织开展国家CNAS认证相关工作,同时也在持续构建如培养科研人才、加大科技研发力度等相关工作,以期通过加强公司科研检测体系建设,完善科研检测运行机制,助力产品品质和技术研发能力的快速提高。

      品牌"超级舰队"崛起,硬件软件构筑核心竞争力

      不可否认的是,随着改革建设的较长积累,西凤经过深化体制改革、八次技术革新等一揽子核心工作的推进让西凤品牌影响力得到跳跃式发展。作为过去获得过"国家名酒"称号及巴拿马万国博览金质奖章的西凤酒而言,名酒品牌的复兴打造是改革进程中最为重要的一部分内容。

      去年以来,在秦本平的战略理念引导下,西凤大力聚焦品牌建设,创造企业内生增长源泉,到如今已经取得系列成果。2018年,立足品牌瘦身策略,西凤通过省内、省外共同发力,砍掉近400个条码,停止合作的经销商达50多家。这一整套"减法"举措的大力实施,为西凤逐渐确立起旗帜西凤、七彩系列、酒海陈藏、绿瓶系列等清晰而完整的核心产品体系。

      今年,着力高端市场占位及名酒品牌典范,西凤经过潜心研发,推出代表西凤酒无上荣耀和历史地位、行业地位及珍贵价值的高端新品--西凤酒1915,千元零售价及限量供应的产品定位以卓越的品质和独特的风格形成个性化品牌价值,肩负着西凤名酒掌舵"超级舰队"产品系崛起的光荣使命。

      当然,"硬件"革命的加速进程也始终伴随着软实力的协调配合。在秦本平提出的发展"四大自信"中,文化自信被放在极为首要的位置。

      凝练西凤酒历史文化、工艺文化、地域文化、品类文化和品牌文化中独具价值的基因元素,做足凤香型和西凤酒独特性、差异性、稀缺性三篇文章,讲好品牌和产品故事,是"秦式战略"软件建设的核心要素。为此,西凤酒在改革中不断深入品牌文化的印象建设,以国际国内各类文化营销活动践行西凤酒的高露出,在实现西凤在品牌形象及影响力层面强化拓展的同时,也借助西安一带一路国家战略支持,将西凤品牌国际化市场拓展提上发展日程。

      据了解,在目前由陕西卫视联合丝路国际卫视联盟发起的"丝绸之路品牌万里行"中,西凤带着旗下核心产品已陆续走过葡萄牙、西班牙、意大利、瑞士、荷兰等多个国家及地区。在这一过程中不仅快速形成了极高的品牌辨识度,还凭借优秀的品质获得了大量海外消费者青睐。

    

     (责任编辑:曹言言 HA008)

    

    

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短片《大杂乱》,《越界前线》,2018年底

    最终,增加短片用户的空间不大。

    开栏:最后一周就剩下了,2018年就结束了。对大多数风险投资家来说,今年并不容易。融资难和“资金寒冬”被一再提及,掀起了一股“大逃亡”的上市热潮。过去几年,大风口和小风口,在今年也暴露出高速发展的缺点,分享自行车的成果是悲哀的,网上汽车的发展是黯然失色的……但是在寒冷的冬天,机会还是有的。对于前线的记者来说,这种感觉尤其强烈。今天,在寻找中国企业家来推出2018年底的手册时,记者们将会讲述他们今年的感受,也许是一件温暖的小事,也许是一个给他们留下深刻印象的企业家,也许是触动他们的一刻,在这个时刻,他们会留下他们对这个行业的想法和看法。文本:在2018年,当移动互联网流量接近饱和时,下一个流量高峰在哪里?企业家和投资者从未停止思考这个问题。作为一名娱乐领域的记者,我认为这个短片提供了一个很好的答案。Questmobile的数据显示,中国移动互联网的活跃用户数量已经缓慢增加到11亿,在2018年上半年仅增加了2000万。尽管如此,短视频行业的用户仍然超过5亿,其使用时间增加了47倍,接近7267亿分钟,而超长视频的用户则增加了767亿分钟。即使你撇开这些数据,你肯定会感觉到越来越多的人在地铁和公共汽车上开始刷颤抖,手快,“像海草,海草”已经成为一个新的流行符号,遍布大街小巷。Capital还欢迎短片作为非常低成本的交通采集载体。2017年,短片领域发生了91起融资事件。今年,在监管政策和资本进一步集聚的影响下,融资额略有放缓,仅超过4南极资料_淳安新闻网0家。许多受访者表示,该行业已经形成了震撼、快手和微博的三方状态。平台机会很难重现,几肿瘤的治疗_壹号资讯网乎成为共识。马太效应虽然受到资本青睐,但短片效应明显,但在2018年疯狂增长后,产业结构基本固定,新进入者的机会越来越少。从内容创建者方面来看,颤抖和微博等大多数平台都更愿意通过MCN组织向内容创建者分配流量资源,以便更好地构建内容生态。这使得MCN机构可以孵化新的IP,但对于单个的创建者来说,它并不那么友好。一位短视频平台从业者表示,微博和颤音现在几乎不再支持个人账户,都是通过MCN机构与创作者联系起来的,这将进一步决定内容制作的制度化和专业化,头部利益将变得更加突出。从频道方面看,马修效应短片视频平台明显,标题和快手占据全国一半以上。根据伊利咨询公司的数据,我们可以看出,在2018年6月,每月独立的短视频平台、头条新闻(颤音、火山、西瓜)和快手设备占据了70%以上的市场份额。根据公众信息,震颤的估值在80亿至100亿美元之间,而速记价值约250亿美元。我采访的许多专业人士表达了共同的理解:平台机会很难再出现,行业已经形成了震撼、快速和微博的三方状态。今年,由于低俗的内容,短片经历了一轮强有力的监管。快速手动、火山视频、震颤等平台都在整治范围内。但也有短片企业家非常坚定地告诉我,内容产品不能盲目迎合人性,而是引导观众看到好东西。Flash的创始人Fl.Pig从一开始就坚持产品色调.我们不会把粗俗、淫秽的东西推向交通,也不强调内容的艺术性。今年以来,在短片领域内,大小巨人之间的战争不断升级。它不仅包括一贯的交通所有者腾讯,还包括一个在线视频网站。头藤战争将短片宣传推向了高潮。标题短片产品矩阵的兴起动摇了腾讯作为时代霸主的地位。首先,腾讯的Weixin和QQ封锁了其标题短片产品的链接,而今天的新闻头条则指责其不公平竞争。随后,腾讯将影响其声誉的头条新闻提交法院,并暂停与今天的头条新闻的合作,包括商业采购、资源和其他商业服务。腾讯还忙于推上海大学招生简章_昆明资讯网出一系列短片产品,如微视觉、晚宴、Yoo视频等。新版本的显微视觉还增加了类似于“故事”的时间视频。据不完全统计,腾讯在短片领域已经达到14种产品。据一位熟悉腾讯的产品经理说,微视团队的大部分员工都是“70后到80后”,这对于让产品适合年轻一代的Z(90后)是一个挑战。为了摆脱“惰性”,腾讯最近明确强调,不应该以腾讯的名义制作短片,也不应该依靠腾讯过去的社交网络来推动新产品运营。短片也移动了长片的“奶酪”。友腾人已经开始努力制作短片。微型综艺节目和微型网络剧已成为新的趋势。根据Quest Mobile的报告,与2017年7月相比,在2018年6月,在线视频从10.9%下降到9.2%,而短视频从2.0%上升到8.8%。企业家面对垂直人口的机会是垂直人口的垂直机会。音乐短片视频平台活动的创始人杨宝成(音译)认为,垂直频道尚未形成规模,因此基于平台的创业企业不能做大而广泛的平台,要做一个相对专业的垂直平台。其中一个机会是vlog,它现在拥有许多顶尖的vlog博客作者和vlog平台。Vlog Flash的创始人Flpig表示,Flash现在盈利,广告是其主要收入来源。微博和jitter相继进入了vlo小学期末考试时间_党小组鉴定意见网g。一瞬间,一个一分钟的创作挑战开始了今年春节。用户被邀请拍摄一个60秒的vlog来讲述他们关于春节的故事。这个话题在微博上拥有数以千万计的读者。为了寻找增量和粘度,大型平台也在垂直移动。微博和头条数据表明,明年,将分别有70个和100多个垂直班级参加。总之,下半年,短片战争的形势将更加多元化,前线也将撤出边界。初创公司,已经大规模的短视频平台,长视频网站,甚至像Facebook这样的国际巨头都将在同一个舞台上竞争。明年短片平台的重点将是精耕细作。平台的社会属性和扇子生态是关键。目信息检索报告_原则英语网前,震颤受社会关系不良的制约,在企业转化率、报酬等商业化方面的表现不尽如人意恒生指数成分股_世界革命网。为了解决这个问题,今天的头条新闻计划向粉丝倾斜流量。第二,全球市场将找到新的机会,这将是一个更具想象力的市场。震颤做了很好的示范,公共数据表明,截至今年6月,海外震颤已经覆盖了世界150多个国家,每月有1亿多活跃用户。最终,增加短片用户的空间不大。微博首席执行官王高飞表示,今年上半年短片用户数量增加了近1亿,但到了今年下半年的第三季度,用户数量仅增加了1300万。

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